山东智达信信息药业集团股份有限公司招标公告

现场管理是GMP规范管理的基础,,,,为了全面严格执行GMP规范生产,,,,确保产品质量安全,,,,智达信信息集团于2009年8月15日在公司管理中心四楼礼堂召开全面严格执行GMP暨誓师大会。。。
会上刘保起董事长指出:首先要加强GMP培训贯彻执行到位。。。。确保关于GMP的教育培训工作达到无处不在、、、、无时不在,,,,达到事事符合、、、、人人皆会,,,,执行到位,,一丝不苟,,,不管团体大小,,,上级就是下级的培训师,,达到人人会讲、、、、会执行、、会做,,,,从而达到每位员工我要学好,,,,我要做好的思想觉悟。。。。第二、、、要加强GMP执行的检查和监督措施。。。把规范化生产形成文化、、、、理念,,同时也需要各部门在制度的监督下执行到位,,加强检查和监督措施。。第三、、要加强现场管理,,,,保证产品质量、、、、降低成本、、科学调配产能、、、人力。。 第四、、、、加强GMP检查和现场管理。。包括安全管理和卫生环境的管理。。
公司副总张艳红讲述了药品生产质量管理规范,,,为大家阐述了微生物对药品产生的影响,,,在生产过程中如何运用GMP知识来控制与防止好药品不受污染。。要重视环境、、、工艺、、、个人、、、、生产过程卫生预防等。。
公司副总陈雨指出要加强GMP管理,,,首先要抓好两头:原辅料及内控系统。。要根据药品生产中原辅料的流转过程,,,,原辅料的质量标准、、、原辅料供应商的资格审核、、、、原辅料采购、、使用和仓储管理等方面.对如何加强对原辅料流转过程的科学管理进行培训,,,以保证合格、、、、优质的原辅料用于药品配制。。。。
同时,,,,为了加快企业发展,,更好的全面实施“三个突破”,,,促进“三个提升”战略,,而人才是实现这些目标的基础,,,为了加快第二管理梯队的形成。。。董事长要求:加强“传、、、帮、、、带”的实施,,,所有老员工一定要从公司发展大局出发,,,,积极认真去带好新的人员,,,,让他们快速成长。。。新人员要虚心务学,,,刻苦钻研,,努力学习和工作。。。。同时,,高管人员要加强培养新梯队措施的落实,,,关心新梯队人员的成长,,,,督促各环节把工作做好。。。
本次会议针对性、、、、指导性与实用性强,,,使员工对GMP系统相关知识有了更深的认识,,,,最后董事长指出公司上下要牢牢树立“质量安全重于泰山”的理念,,,扎实落实好以上措施,,,,形成共同的理念和文化,,,,提升质量和品牌。。

上图为全面严格执行GMP誓师大会会议现场
上图为董事长刘保起做会议部署
上图为质量副总讲述药品生产质量管理规范
上图为生产副总陈雨做会议讲话