项目化管理助推战略实施(2017/5/18)

发布时间：2017年06月22日 浏览次数：

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为进一步推进项目化管理，，，，加快“十三五”规划战略目标的实现
，，，，切实提升各项工作的效率和执行力，，，强化项目实施过程中的跟踪和管理，，，，敦促项目目标达成，，
，智达信信息学院2017（2）期管理班课程于5月13日特邀请国际项目化管理专家李文老师，，，进行了题为《战略实施之项目化管理》的专题培训。。。通过为期一天的精彩讲授、
、项目辅导及案例解析，，
，
，让集团的项目化管理水平得到进一步提升
。。。。

培训在嘹亮的《智达信信息之歌》中拉开了序幕
。
。。。接着
，，，李文老师对集团实施项目化管理的过程及阶段进行了简要的回顾
，，让广大学员更深入的了解公司项目化管理的重要意义。。。

随后进行了以“项目经理技能”为主题的培训，，，主要围绕项目经理角色定位和应有素质展开，
，，并结合项目化管理过程中遇到的困惑和难点，，深入浅出剖析项目经理技能，，
，为后续的提升提供了方法和思路。。
。
最后，
，，，通过实际案例分析与指导，，，，帮助项目化管理工具的落地
，
，
，，各项目经理踊跃发言，
，介绍自己在项目实施中遇到的各种问题。。。。最终李文老师选取了9个代表及典型项目进行了实际的讲解和辅导，
，并围绕着新产品研发、、、、营销战略等项目案例落地实施进行了交流与分享，，，全体学员受益颇深
。。
。
    通过此次培训，，各相关部门及人员在今后的工作中应以项目化管理为抓手与平台，
，，通过项目化将公司战略规划转化为每个团队或成员的具体工作目标、
、、、计划和实际行动，，从而将战略落到实处，，为“十三五”战略规划的实施奠定坚实的基础。。

上图为全体高唱《智达信信息之歌》时的情景

上图为学员聚精会神听课时的情景

上图为李文老师对项目进行实际辅导及案例解析时的情景